Marketing Trend 2018 Excepted by Marketing GURU Association ตอนที่ 4

​

Marketing Trend 2018 Excepted by Marketing GURU Association ตอนที่ 3

​

Marketing Trend 2018 Excepted by Marketing GURU Association ตอนที่ 2

​

Marketing Trend 2018 Excepted by Marketing GURU Association ตอนที่1

​

ตอนที่2 ข้อผิดพลาดของการสร้างบริการ

​

เกี่ยวกับยุคของเจ้าพ่อบริการ ตอนที่ 1

​

พิชิตยอดขายแบบฉบับนักขายมืออาชีพ 4.0

หัวใจของการทำยอดขายให้ทะลุเป้าขึ้นกับหลายปัจจัย หลักสูตรนี้ชี้แนะให้เทคนิคกระบวนการ ตั้งแต่ขั้นเตรียมการจนถึงปิดการขายที่ทันยุคดิจิตอลมากที่สุด ได้ผลมากที่สุด

การบริหารทีมขาย ยุคใหม่ 4.0

ทำอย่างไรให้ทีมขายก้าวทันโลกติจิตอล 4.0 รองรับลูกค้าพฤติกรรมใหม่ เทคโนโลยี เครื่องมือสื่อสารที่เปลี่ยนไป ผู้บริหารเองต้องปรับโลกทัศน์ / วิสัยทัศน์อย่างไร

ผู้นำในยุค Disruption 4.0

การวาง Business Model เพื่อให้ทันยุคการเปลี่ยนแปลงถาโถม ที่ผู้บริหาร 4.0 จำเป็นต้องรู้
#Biz4.0 #marketing4.0 #กลยุทธ์ธุรกิจ #ที่ปรึกษาธุรกิจ #ที่ปรึกษาการตลาด

Leadership 4.0 ตอนที่2

ผู้นำ 3 แบบที่เหลือของยุค 4.0 ยุคต่างๆของโลกธุรกิจ โดยเฉพาะ 3.0-4.0 ก่อให้เกิดลักษณะของผู้นำ / ผู้บริหารจากรอยต่อ Generation อยู่ 5 ชนิด ครั้งนี้เราจะพูดถึงสิ่งที่เหลืออีก 3 ชนิด

Leadership 4.0 ตอนที่1

ผู้นำ 5 แบบในยุค 4.0 มีอะไรบ้าง คุณถูกจัดอยู่ในแบบไหน แต่ละแบบมีลักษณะเด่น-ด้อย / ดี-เสียอย่างไร สุดท้ายแล้วเราต้องการ Leadership แบบใดในยุค 4.0

ผลของ Disruption 4.0 ต่อองค์กรธุรกิจ

ปัจจัยสำคัญในการบริหารยุค 4.0 ทั้งผู้นำ Leader 4.0 ตัวองค์กร Organization 4.0 เพื่อรับกระแส Disruption 4.0 โดยขบวนการเปลี่ยนถ่าย Transformation 4.0 ทั้งด้านเนื้อหา ( Content ) และข้อมูลใหญ่แบบ Big Data ที่ต้องรวบรวมนำมาใช้

ภาครัฐ ภาคเอกชน ต่างรับขานเป็นเสียงเดียวเรื่อง #Thailand4.0

ว่าคือการเปลี่ยนแปลงที่กระทบประเทศเราอย่างมาก ในฐานะที่ MGA ปรึกษามืออาชีพ ที่รับงานทั้ง ภาครัฐ ภาคเอกชน ร่วม 20 ปี จนถึง #ยุค4.0 อย่างรู้สึกทั้งหลักการ และประสบการณ์ เราจึงมั่นใจว่า เรื่องการบริหาร 4.0 นั้น เราไม่เป็นรองใครโดยเฉพาะ การรับมือกับ “#Disruption” หรือ การเปลี่ยนแปลงฉับพลัน แบบไม่ทันตั้งตัว เราออกแบบ “ 8 Training Workhouse” มาเพื่อการนี้ โดยเข้าใจโจทย์ธุรกิจปัจจุบันในการเชื่อมต่อ ผสมผสาน ทั้งองค์กร ตั้งแต่ระดับ “Strategic “ จนถึง “ Tactic “ ทั้ง #Senior และ #Junior เพื่อตั้งรับและตีโต้ กับ #Disruption ยุค 4.0 ไม่ว่าจะโจมตีท่านรูปแบบใด - In House การตลาด หลักสูตร : Optimized Marketing 4.0 กลยุทธ์พลิกฟื้นตลาดสร้างฐานลูกค้า link : http://mga.co.th/viewinhouse.php?id=278

#Strategic Vs. #Tactic , #Senior Vs. #Junior ประสาน เชื่อมต่อ

เป็นหนึ่งเดึยวช่องว่างครั้งนี้ไม่ใช่เรื่องอายุ แต่เป็นทักษะ ความเข้าใจ การใช้เทคโนโลยียุค 4.0 ที่ทำให้การวางแผน สั่งการ ควบคุมงานของผู้บริหารระดับ Senior ไม่สามารถต่อติดกับ '#Tools' อันหลากหลาย ขั้นตอนการปฎิบัติงานจริง #การสื่อสารการตลาด #การส่งเสริมการขาย #การวัดประเมินผล ฯลฯ อันเป็นผลจาก #Disruption4.0 ได้ และทำให้การกำหนด #StrategicPlan เกิดปัญหา ขณะเดียวกันการมุทะลุ ความเชื่อมั่น ถูกครอบงำชักจูงด้วยกระแสแห่งการเจริญก้าวหน้าในหน้าที่การงานของระดับ Junior ซึ่งยังขาดประสบการณ์ อ่อนต่อความสุขุมรอบคอบ ก็ทำให้เกิดปัญหาต่อองค์กรได้ นี่คือ ปัญหาระดับ Tactic อาจารย์ชูศักดิ์ เดชเกรียงไกรกุล ให้ความคิดในการแก้ปัญหานี้อย่างไร ติดตามได้ที่นี่ : http://mga.co.th/viewinhouse.php?id=278

'การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงพลิกมิติ' (Disrupting the Disruptor4.0)

ยามท่านว่าง พวกเราถือโอกาสสัมภาษณ์ประสบการณ์ตรงล้วนๆ เรื่อง '#การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงพลิกมิติ' (#Disrupting the #Disruptor4.0) ว่าเกิดปัญหาอะไรบ้าง แล้วควรแก้ไขอย่างไร-อาจารย์ชูศักดิ์ เดชเกรียงไกรกุล คลิกดูรายละเอียด : http://mga.co.th/viewinhouse.php?id=278

แยกประเภทผู้บริหารบ้านเรา ยุค 4.0

ไม่ได้นำจากตำรา แต่ขอว่า จาก “ของจริง” อาจารย์ชูศักดิ์ แยกประเภทผู้บริหารบ้านเรา #ยุค4.0 ว่ามี 4 ประเภท จากประสบการณ์ #สัมผัสจริง มีรายละเอียดอย่างไร ติดตามได้ที่นี่เท่านั้น คลิก : http://mga.co.th/viewinhouse.php?id=278

ปรับตัวท่านเองก่อนคิดจะเป็น #นักบริหารในยุค4.0

ปรับตัวท่านเองก่อนคิดจะเป็น #นักบริหารในยุค4.0 #การเปลี่ยนแปลงพลิกมิติ" รู้ คิด #วางแผนบริหาร ทันโลก #สั่งการ #ควบคุมงาน #เข้ายุคสื่อสาร #เชื่อมประสาน #ทุกรุ่นวัย ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : http://mga.co.th/viewinhouse.php?id=277